Questions à poser en fin d'entretien (et celles à éviter)
En fin d'entretien, pose deux ou trois questions ouvertes sur le poste, l'équipe et ce qui définit la réussite, puis demande les prochaines étapes. Prépare-en environ cinq pour en garder en réserve, et ne réponds jamais que tu n'as pas de questions.
Pourquoi ces questions comptent
Quand le recruteur demande « Avez-vous des questions ? », l'évaluation continue. De bonnes questions montrent que tu as compris le poste, que tu te projettes dedans, et que toi aussi tu vérifies que l'entreprise te convient. « Non, vous avez tout couvert » est la seule réponse à éviter.
Questions sur le poste
- « À quoi ressemblerait une semaine type dans ce poste ? »
- « Qu'est-ce qui ferait dire que la personne a réussi au bout de trois mois ? Et au bout d'un an ? »
- « Quelles sont les priorités du poste dans les prochains mois ? »
- « C'est une création de poste ou un remplacement ? »
Questions sur l'équipe et le manager
- « Avec qui travaillerais-je le plus au quotidien ? »
- « Comment l'équipe s'organise-t-elle et prend-elle ses décisions ? »
- « Comment faites-vous vos retours à votre équipe ? »
- « Qu'ont en commun les personnes qui réussissent dans votre équipe ? »
Questions sur les enjeux
- « Quel est le principal défi de l'équipe cette année ? »
- « Qu'est-ce qui ne fonctionne pas encore aussi bien que vous le voudriez, et sur quoi ce poste pourrait aider ? »
Ce sont souvent les plus utiles : les réponses te disent ce qu'est vraiment le poste, et elles te donnent l'occasion de dire comment tu contribuerais.
Questions sur l'évolution
- « Comment évoluent généralement les personnes à ce poste ? »
- « Comment se passe l'intégration les premières semaines ? »
Questions sur la suite
- « Quelles sont les prochaines étapes du processus ? »
- « Quand pensez-vous prendre votre décision ? »
- « Y a-t-il un point de mon parcours que vous aimeriez que je précise ? »
La dernière est audacieuse mais efficace : elle te permet de lever un doute avant de partir.
Selon l'étape de l'entretien
- Entretien RH ou premier appel. Tu parles à un recruteur qui vérifie les bases : pose des questions sur le processus, le calendrier, l'équipe et ce qui compte le plus pour le manager.
- Entretien avec le manager. Tu parles à ton futur responsable : priorités, réussite à trois mois, enjeux de l'équipe, façon de manager.
- Dernier tour ou rencontre de l'équipe. Tu parles à tes futurs collègues ou à la direction : collaboration au quotidien, culture, direction de l'entreprise.
Les questions à éviter
- Ce que tu trouverais en deux minutes sur le site (« Que fait votre entreprise exactement ? »).
- Salaire, télétravail ou congés au tout premier entretien, sauf si le recruteur aborde le sujet. Garde-les pour la RH ou un tour suivant.
- « Est-ce que j'ai le poste ? » Ça met le recruteur mal à l'aise. Demande plutôt les prochaines étapes.
- Les questions fermées, auxquelles on répond par oui ou non : elles coupent l'échange.
- Les questions déjà traitées pendant l'entretien. Écoute et adapte ta liste.
Combien de questions poser ?
Prépare-en cinq, pose-en deux ou trois. Certaines auront trouvé leur réponse pendant l'entretien, il te faut donc de la réserve. Si le temps presse, pose ta meilleure et celle sur la suite.
Pour préparer le reste
La fin de l'entretien se passe mieux quand le début s'est bien passé. Commence par « parlez-moi de vous », puis revois les questions d'entretien les plus fréquentes.
Questions fréquentes
Combien de questions poser en fin d'entretien ?
Prépare-en environ cinq et pose-en deux ou trois. Si le temps presse, pose la meilleure et celle sur les prochaines étapes.
Est-ce grave de ne pas avoir de questions ?
Oui, ça peut passer pour un manque d'intérêt. Si tout a été abordé, demande les prochaines étapes ou ce qui définit la réussite dans le poste.
Peut-on parler salaire en fin d'entretien ?
Au premier entretien, mieux vaut attendre que le recruteur aborde le sujet. Le salaire se discute plutôt avec la RH ou à un tour suivant.