Perguntas para fazer no final da entrevista de emprego (e quais evitar)
Quando perguntarem "você tem alguma pergunta para nós?", faça duas ou três perguntas abertas sobre a vaga, o time e como o sucesso é medido, e feche perguntando sobre as próximas etapas. Prepare umas cinco e nunca diga que não tem nenhuma.
Quando o entrevistador pergunta "você tem alguma pergunta para nós?", faça duas ou três perguntas abertas sobre a vaga, o time e como o sucesso é medido, e termine perguntando sobre as próximas etapas. Leve umas cinco preparadas, porque algumas vão ser respondidas ao longo da conversa, e nunca diga "não, nenhuma".
Por que as perguntas do final da entrevista importam?
Esse momento ainda faz parte da avaliação. Pelas suas perguntas, o recrutador percebe se você entendeu a vaga, se já está se imaginando no dia a dia e se leva a sério a decisão de entrar na empresa. "Não, acho que ficou tudo claro" costuma ser interpretado como falta de interesse, mesmo quando não é.
E é também a sua chance de avaliar a empresa. Entrevista é uma via de mão dupla: o que te contarem sobre a rotina, o time e o jeito de trabalhar ajuda você a decidir se a vaga faz sentido para você.
Quais perguntas fazer no final da entrevista?
Separe as perguntas por objetivo. Assim fica fácil escolher na hora, de acordo com o que já foi falado.
Sobre a vaga e os primeiros meses
- "Como é uma semana típica nessa posição?"
- "O que vocês esperam que a pessoa contratada tenha entregado nos primeiros três meses?"
- "É uma vaga nova ou uma substituição?"
- "Quais são as prioridades mais urgentes da área hoje?"
Sobre o time e o gestor
- "Com quem eu trabalharia mais de perto no dia a dia?"
- "Como o time se organiza: reuniões, ferramentas, tomada de decisão?"
- "Como você costuma dar feedback para o time?" (essa, para o gestor)
- "O que as pessoas que se destacam nesse time têm em comum?"
Sobre como o sucesso é medido
- "Daqui a um ano, como vocês vão saber que acertaram nessa contratação?"
- "Quais metas ou indicadores essa posição vai ter?"
- "Qual é o maior desafio do time neste ano?"
As perguntas sobre desafios costumam ser as mais úteis: a resposta mostra do que o trabalho realmente se trata e abre espaço para você dizer, em uma frase, como poderia ajudar.
Sobre a empresa e os próximos passos dela
- "Para onde vocês querem levar o produto ou a área nos próximos um ou dois anos?"
- "Como funciona a integração de quem chega? Tem treinamento?"
- "Como costuma ser o crescimento de quem começa nessa posição?"
Sobre as próximas etapas do processo
- "Quais são as próximas etapas do processo seletivo?"
- "Quando vocês pretendem dar um retorno?"
- "Tem alguma coisa no meu perfil que vocês gostariam que eu esclarecesse?"
A última é ousada, mas útil: dá a chance de desfazer uma dúvida antes de a entrevista acabar.
Duas ou três boas perguntas valem mais do que uma lista de dez.
O que perguntar ao RH e o que perguntar ao gestor?
Na maioria dos processos seletivos no Brasil há pelo menos duas conversas: a entrevista com o RH (ou com a consultoria de recrutamento) e a entrevista com o gestor da área. Ajuste as perguntas a quem está na sua frente.
- Com o RH: etapas e prazos do processo, como é o time, o que o gestor mais valoriza, o regime de contratação (CLT ou PJ), o modelo de trabalho (presencial, híbrido ou remoto) e os benefícios. Pretensão salarial costuma ser tratada aqui, muitas vezes por iniciativa do próprio recrutador.
- Com o gestor: prioridades, metas dos primeiros meses, desafios, como o time trabalha e como ele gosta de liderar.
- Com futuros colegas ou numa etapa final com a diretoria: colaboração no dia a dia, cultura e rumo da empresa.
Para entender o que muda em cada conversa, veja o guia sobre entrevista com o RH e entrevista com o gestor.
Quais perguntas evitar (ou deixar para depois)?
- O que está no site em dois minutos. "O que a empresa faz exatamente?" mostra que você não se preparou.
- Salário, férias, folgas ou home office logo de cara, na primeira conversa com o gestor, se ninguém tocou no assunto. Não é proibido, mas tem hora certa: em geral com o RH, ou numa etapa mais avançada.
- "E aí, passei?" Deixa o entrevistador sem graça. Pergunte sobre prazos e próximas etapas.
- Perguntas de sim ou não que encerram a conversa. As abertas ("como…?", "o que…?") criam troca.
- Algo que já foi explicado. Preste atenção durante a entrevista e risque da lista o que já foi respondido.
- "Não, nenhuma." Mesmo que tenham falado bastante, você sempre pode perguntar sobre as próximas etapas ou o que esperam dos primeiros meses.
Quantas perguntas preparar e como fazer sem soar decorado?
Prepare cinco e faça duas ou três. Se o tempo estiver curto, fique com a sua melhor pergunta e a das próximas etapas.
Para não parecer que você está lendo uma lista:
- Ligue a pergunta a algo que foi dito. "Você comentou que o time está trocando de sistema: quem vai liderar essa migração?" soa muito mais natural do que uma pergunta genérica.
- Escute a resposta de verdade. Comente, peça um detalhe se for interessante e, se fizer sentido, ligue em uma frase à sua experiência. Sem transformar isso em outro discurso.
- Fale as perguntas em voz alta antes. Uma pergunta que parece clara no papel pode sair longa ou confusa. Treine do mesmo jeito que treina suas respostas.
- Feche agradecendo. "Obrigada pelo tempo, saio com uma visão bem clara da vaga" é suficiente.
Um exemplo fictício de fechamento, da Larissa, candidata a analista de recrutamento e seleção:
"Tenho, sim, duas. Você comentou que a empresa vai abrir duas unidades neste ano: quantas contratações o time deve tocar até lá? E a segunda: daqui a seis meses, como vocês vão saber que a pessoa que entrou está indo bem?"
O fim da entrevista funciona melhor quando o resto foi bem. Revise as perguntas mais comuns em entrevista de emprego e organize seus exemplos com o método STAR.
Perguntas frequentes
Pega mal levar as perguntas anotadas?
Não, pelo contrário. Abrir o caderno no fim e dizer "anotei algumas dúvidas" mostra preparo. O que não funciona é ler tudo sem olhar para o entrevistador.
Posso perguntar sobre benefícios como VR, VA e plano de saúde?
Pode, mas com o RH e de preferência depois que o assunto de remuneração já apareceu. Com o gestor, foque no trabalho em si. Se o recrutador já perguntou sua pretensão salarial, é um bom momento para tirar essas dúvidas.
Posso perguntar se passei para a próxima fase?
De forma direta, não é o ideal, porque coloca o entrevistador numa saia justa. Pergunte quando eles devem dar um retorno e como será esse contato: você consegue a mesma informação sem constranger ninguém.
E se a entrevista for por vídeo?
As perguntas são as mesmas. Deixe-as num papel ao lado da tela, não em outra aba, para não desviar o olhar da câmera, e faça uma pequena pausa antes de falar para não atropelar o entrevistador se a conexão tiver atraso.